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学习方法　开拓思路更好开展绩效管理工作
——公司组织《以KPI为基石的绩效管理》培训
2013-12-02

　　11月5日上午，名仕领袖学院资深讲师谢玉雄老师应邀来到公司，在“职工之家”多功能厅做专题培训——《以KPI为基石的绩效管理》，此次培训为期两天，常务副总经理邱金倬老师、副总经理陈世林老师、严宏岳老师、林波老师、张明敏老师等40余位中高层管理人员以及绩效工作相关人员参加了培训。
　　谢玉雄老师是中国最具影响力的实战派管理创新专家，曾先后在奥康集团、富士康、日本TDK等企业任职，有近二十年企业实战经验。谢老师深入浅出，传授了绩效管理的系统、依据和意义，明确绩效考核的方向，重点讲述了考核指标的提取方法和权重确定方法，对于绩效面谈的技巧和错误纠正进行了详细阐述，以案例分析和实战作业、现场交流和问题解答等形式加深学员印象。课堂气氛活跃，大家积极参与，取得了较好的培训效果。
　　此次培训让学员们充分认识到了绩效管理在企业中的重要性，更重要的是学习了很多在绩效管理工作中能够应用的方法和工具，对于日常绩效管理工作中遇到的问题也得到了解答，对整个绩效管理体系有了更系统的认识，对于本部门的绩效管理工作有了更清晰的思路。